تحلیل حساسیت در اکسل برای بودجه؛ آزمون فروش و هزینه
با ساخت یک مدل بودجه شفاف در اکسل، اثر تغییر حجم فروش، نرخ فروش و هزینه متغیر را بر سود، حاشیه سود ناخالص و نقطه سر به سر بسنجید؛ سپس نتایج را به تصمی
مقاله

استاندارد حسابرسی 300 به مسئولیت حسابرس در زمینه برنامهریزی حسابرسی صورتهای مالی میپردازد و اساساً برای حسابرسیهای بعدی (پس از حسابرسی نخستین) تدوین شده است. ملاحظات خاص حسابرسی نخستین نیز جداگانه مطرح شده است.
برنامهریزی حسابرسی مستلزم تدوین طرح کلی حسابرسی و برنامه حسابرسی است. مزایای اصلی برنامهریزی مناسب عبارتند از:
ماهیت و دامنه فعالیتهای برنامهریزی بسته به اندازه و پیچیدگی واحد تجاری و میزان شناخت تیم حسابرسی متغیر است. برنامهریزی یک فرایند مستمر است که از پایان کار حسابرسی قبلی یا همزمان با آن آغاز و تا پایان حسابرسی جاری ادامه مییابد.
این استاندارد برای حسابرسی صورتهای مالی دورههایی که از اول فروردین 1392 و پس از آن شروع میشود، لازمالاجراست.
هدف حسابرس از برنامهریزی، انجام اثربخش کار حسابرسی است.
مدیرمسئول کار و سایر اعضای اصلی تیم باید در برنامهریزی و بحثهای تیم، نقش فعال داشته باشند تا اثربخشی و کارایی فرایند برنامهریزی افزایش یابد.
حسابرس در شروع کار باید:
این فعالیتها به تشخیص و ارزیابی رویدادها یا شرایطی که ممکن است بر برنامهریزی و اجرای کار اثر نامطلوب داشته باشند کمک میکند.
تدوین طرح کلی حسابرسی:
تدوین برنامه حسابرسی:
برنامه کلی و برنامه حسابرسی باید در طول انجام کار حسب ضرورت بهروزرسانی شوند. همچنین ماهیت، زمانبندی و میزان هدایت، سرپرستی و بررسی کار اعضای تیم نیز در مرحله برنامهریزی مشخص میشود.
حسابرس باید موارد زیر را مستند کند:
قبل از شروع حسابرسی نخستین، حسابرس باید:
فعالیتهای برنامهریزی بسته به اندازه و پیچیدگی واحد تجاری، شناخت تیم و شرایط متغیر است. این فرایند مستمر است و معمولاً پس از پایان حسابرسی قبلی یا همزمان با آن آغاز میشود و تا پایان کار جاری ادامه دارد.
برخی فعالیتها مانند بکارگیری روشهای تحلیلی برای ارزیابی خطر، تعیین سطح اهمیت، استفاده از خدمات کارشناسان و اجرای روشهای ارزیابی خطر باید قبل از اجرای سایر روشهای حسابرسی تکمیل شوند.
ممکن است برای تسهیل اجرای کار، بخشهایی از برنامهریزی با مدیریت واحد تجاری مطرح شود؛ اما مسئولیت نهایی تدوین طرح کلی و برنامه حسابرسی بر عهده حسابرس است و باید مراقب بود که اثربخشی حسابرسی کاهش نیابد.
مشارکت فعال مدیرمسئول و اعضای اصلی تیم از طریق بهکارگیری تجربه و بینش، اثربخشی و کارایی فرایند برنامهریزی را افزایش میدهد.
اجرای فعالیتهای مقدماتی در شروع کار به تشخیص و ارزیابی رویدادها و شرایطی که ممکن است بر برنامهریزی و اجرای کار تأثیر منفی بگذارد کمک میکند. این فعالیتها همچنین تضمینکننده حفظ استقلال، رفع نگرانیهای مربوط به درستکاری مدیران و اجتناب از سوءتفاهم با صاحبکار هستند.
در طول حسابرسی، در صورت رخداد شرایط جدید یا تغییر شرایط، ادامه همکاری و رعایت الزامات اخلاقی مانند استقلال مورد بازنگری قرار میگیرد.
تدوین طرح کلی حسابرسی با تکمیل روشهای ارزیابی خطر به تعیین موارد زیر کمک میکند:
طرح کلی حسابرسی و برنامه تفصیلی حسابرسی دو فرایند وابسته به هم هستند که تغییر در یکی ممکن است به تغییر در دیگری منجر شود.
در واحدهای تجاری کوچک معمولاً تیم حسابرسی کوچک یا حتی یک نفر (مدیر مسئول) است. هماهنگی و ارتباط بین اعضا سادهتر است و تدوین طرح کلی حسابرسی پیچیدگی و زمانبر بودن کمتری دارد. گاهی یک یادداشت کوتاه بهعنوان طرح کلی حسابرسی کافی است.
برنامه حسابرسی، تفصیلیتر از طرح کلی است و شامل ماهیت، زمانبندی و میزان روشهای ارزیابی خطر و روشهای حسابرسی لازم در سطح ادعاها میباشد. این برنامه طی انجام حسابرسی و بر اساس نتایج روشهای ارزیابی خطر بهروزرسانی میشود.
رویدادهای غیرمنتظره، تغییر شرایط یا شواهد جدید ممکن است نیاز به تعدیل طرح کلی و برنامه حسابرسی و همچنین روشهای حسابرسی داشته باشد. این تغییرات بر پایه ارزیابی مجدد خطرها و اطلاعات جدید اتخاذ میشود.
ماهیت، زمانبندی و میزان هدایت و سرپرستی اعضای تیم به عوامل متعددی از جمله اندازه و پیچیدگی واحد تجاری، حوزه کار حسابرسی، خطرهای ارزیابی شده، و توانایی اعضای تیم بستگی دارد. استاندارد 220 رهنمودهای بیشتری در این زمینه ارائه میدهد.
در حسابرسیهایی که توسط یک نفر انجام میشود، مسائل هدایت و سرپرستی مطرح نیست ولی ممکن است برای موضوعات پیچیده مشاوره با حسابرسان مجرب توصیه شود.
مستندسازی طرح کلی و برنامه حسابرسی سابقهای از تصمیمات مهم در برنامهریزی است که برای اطلاعرسانی به تیم و بررسیهای بعدی ضروری میباشد. این مستندسازی شامل موارد زیر است:
در واحدهای تجاری کوچک، یک یادداشت خلاصه و برنامهها یا چکلیستهای استاندارد تعدیل شده ممکن است برای برنامهریزی کافی باشد.
هدف برنامهریزی در حسابرسی نخستین و بعدی مشابه است اما حسابرس در حسابرسی نخستین به دلیل نداشتن تجربه قبلی با واحد تجاری، ممکن است نیاز به گسترش فعالیتهای برنامهریزی داشته باشد. این موارد شامل:
در پیوست این استاندارد، نمونههایی از موضوعاتی که باید در تدوین طرح کلی حسابرسی مدنظر قرار گیرد، ارائه شده است. این موضوعات طیف گستردهای از موارد مربوط به بیشتر حسابرسیها را پوشش میدهند و شامل موارد زیر هستند:
| موضوع | شرح |
|---|---|
| ویژگیهای کار حسابرسی |
|
| اهداف گزارشگری، زمانبندی و اطلاعرسانی |
|
| عوامل مهم، فعالیتهای مقدماتی و آگاهی کسب شده |
|
| ماهیت، زمانبندی و میزان منابع |
|